Несправедливість не втому, що вас звільнили, а в тому, що звільнили саме ВАС.
Висококомпетентних профі звільняють щодня.
Звільнення — нормальний процес взаємодії бізнес - людина.
Іноді — це червоний прапорець.
І важливо навчитися правильно реагувати на стандартні запитання про вихід.
Коли співробітник є ініціатором — самою людиною відчувається як “ок”.
Якщо бізнес нам вказує на двері, відчуваємо три типи емоцій:
Неприємні:
↳ переляк від несподіваності
↳ злість, розгубленість, образа
↳ несправедливість, смуток, гіркота
↳ відчуття втрати, провини й сорому
↳ розчарування, страх перед майбутнім
↳ невпевненість у своїх силах
↳ гнів, бажання помсти.
Нейтральні:
↳ байдужість, сум
↳ прийняття ситуації,
↳ бажання рухатися далі.
Позитивні:
↳ свобода від дискомфорту
↳ вдячність за набутий досвід
↳ радість від нових можливостей
↳ мотивація для змін, ентузіазм до нового етапу.
Якщо емоції потрапляють в 1-шу категорію й тримають довго — з цим необхідно розбиратися.
Інакше негативний емоційний досвід супроводжуватиме багато років.
В мисленні поселіться хробак,
що підгризатиме самооцінку.
✘ Інфантильне “забєй” не працює.
Невпевнена поведінка відчувається іншими людьми
через динаміку й мікродинаміку тіла.
І як ми не намагаємося на словах бути супергероєм - рятівником всіх бізнесів,
Тіло кричатиме:
⟶ “не вір мені, — я сам собі не вірю”
Зрілий підхід — робота з психологом й терапевтом,
навіть психіатром, якщо тривала депресія й необхідна медикаментозна підтримка.
-----------
Як говорити на інтерв’ю?
1. ЧЕСНО й спокійно - 2. КОРОТКО й фактично - 3. ПОЗИТИВНО й стратегічно
1.
✘ Не приховуйте, не заперечуйте факту звільнення
✘ Без емоційного забарвлення
✘ Без слабких, розмитих, затертих відповідей:
“хотів розвитку, його не було”...
2.
Відповідь: 1 хв. - max 1,5 хв.
⟶ Поясніть причини коротко й просто
✘ Без деталей, складних пояснень, плутанини у фактах
✘ Без виправдовувань зовнішніми обставинами, звинувачень у бік керівництва.
3.
⟶ Говоріть впевнено й розслаблено.
⟶ Акцентуйте, що конкретно вивчили зі свого досвіду попередньої роботи:
↳ навички, знайомства
↳ як навчилися мислити й долати складнощі
↳ як це вплинуло на розвиток вашого мислення.
↳ як тепер ці знання будуть цінними й корисними в новій ролі
для успіху компанії в короткостроковій перспективі,
й стратегічній перемозі компанії в цілому.
-----------
"В компанії було скорочення штату, я став одним з працівників,
яких звільнено (скільки всього)
або
Звільнили через зміни у політиці й напрямку стратегії розвитку бізнесу.
Це було неприємно (і крапка).
Але я не зупинився на цьому і ...."
-----------
Якщо звільнення повторюються, ⟶ скоріше за все:
1. Ви систематично ігноруєте очевидні сигнали бізнесу (⇒ в окремому пості)
2. Не помітили сигналів, що надсилаєте бізнесу.
-----------
Завтра: тема 6
Дякую, що читаєте 💙💛
У вересні 2024 стартує 3й потік групового супер-інтерсивного супроводу у пошуку нової роботи для топ-менеджерів СИСТЕМА 8+ PERFECT MATCH Це назавжди змінить ваше бачення пошуку роботи, адже резюме та підготовка до співбесід - лише видимий елемент потужної системи внутрішніх змін.
Comentários